根据批复方案,内设“一室八部”,即办公室、党群工作部、人力资源部、投资发展部、项目管理部、计划财务部、审计监督部、资产运营部和法务部。
1.办公室(董事会办公室)
(1)参与公司重大决策的调查研究;
(2)负责综合协调、文秘、会务等相关工作;
(3)负责日常行政管理工作;
(4)负责董事会相关工作。
2.党群工作部
(1)负责党的组织、宣传思想工作;
(2)负责党员发展、党员教育管理工作;
(3)负责党风廉政建设、作风建设工作;
(4)负责公司群团组织综合工作。
3.人力资源部
(1)负责人力资源管理,建立完善人力资源管理体系;
(2)负责干部管理工作;
(3)负责人事管理工作;
(4)负责薪酬管理工作及考核工作;
(5)负责建立公司企业文化体系等工作。
4.投资发展部
(1)负责研究和提出公司重点投资发展方向,并制定相应的中长期规划和年度计划;
(2)负责研究探索公司投融资的运作方式和途径,负责筹措发展所需资金;
(3)负责对重大投融资项目进行可行性研究和审定。
(4)负责公司对外投资和管理工作。
5.项目管理部
(1)负责投资项目实施方案前期工作和项目建设的监督管理;
(2)负责建设项目招投标的有关工作;
(3)负责工程合同管理;
(4)负责项目安全、质量、进度管理;
(5)负责项目工程造价、付款及结算审核、工程档案管理、工程验收及移交等工作。
6.计划财务部
(1)负责公司日常财务核算,编制公司财务计划和决算;
(2)对公司财务进行全面检查,管理公司财务和资金运用;
(3)配合筹措发展所需资金;
(4)负责与金融机构、国有资产监督管理等相关部门业务联系,落实融资的还本付息工作。
7.审计监督部
(1)负责建立健全公司风控体系,制定公司内部控制评价工作方案;
(2)负责对公司下属企业内部控制体系建设工作进行指导和监督;
(3)负责公司及所属各级子企业的内部审计工作;
(4)充分发挥内审职能,加强对财务、公司管理制度执行情况的审计监督。
8.资产运营部
(1)负责资产运营管理、安全检查工作;
(2)负责资产经营收入年度计划制定、考核工作;
(3)负责固定资产清查、登记、统计及新增资产管理工作;
(4)负责公司改革改制、并购、重组及资产处置工作;
(5)负责集团及子公司股权管理、产权管理、资产管理及有关档案管理等工作。
9.法务部
(1)负责公司法律事务;
(2)负责合同、授权管理及诉讼案件办理等工作;
(3)负责建立健全公司合规管理体系。